李兴浩强调志高走高端目标重返前三甲《资讯》

“我郑重重申：2016年，我将带领志高实现‘重返前三甲’的战略目标，2020年整体销售规模实现1000亿的目标绝不动摇。”9月21日，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩在志高2016冷年全球客商大会上表示。 “我郑重重申：2016年，我将带领志高实现‘重返前三甲’的战略目标，2020年整体销售规模实现1000亿的目标绝不动摇。”9月21日，志高集团董事局主席兼总裁李兴浩在志高2016冷年全球客商大会上表示。

今年整体家电市场出现下滑，在2016冷年开盘之际，退居幕后3年后李兴浩决定再度走上前台，亲自操盘。

李兴浩表示，2016年志高空调的国内销售目标是105亿元，未来志高要借智能空调打价值战。“格力就是我们最大的竞争对手，今年我有这个信心，因为我们现在在制造上已经有这个能力。”李兴浩向记者表示。

5年实现千亿目标

在昨日举行的志高全球客商大会上，“重返行业前三甲”似乎已经成为志高空调的口号，被多次提及和强调。“重出江湖”一个多月的李兴浩在会上再次重申，2020年志高整体销售规模要达到1000亿元。2016年，志高空调内销要实现105亿元销售规模，集团在全球销售规模要超250亿元。

由于2015冷年空调市场萧条，今年8月初，李兴浩在退居二线3年之后选择了在2016冷年开盘时复出，重掌志高空调内销。彼时，李兴浩在接受记者专访时曾表示，要抓住格力推迟一个月开盘的时机，带领志高空调重返前三甲。志高空调事业部也被迅速分成10个事业部，各个事业部负责人上岗前签销售“责任状”。

记者注意到，目前志高集团的主体部分志高控股营收在百亿左右，如果实现千亿目标，需要在五年时间里实现数倍增长。

志高控股在半年报中表示，今年上半年空调生产商面临非常艰难的经营环境，价格战导致整体市场销售额及产品平均售价都整体下滑，阴雨天气也导致空调销售严重下滑。

自志高提出“2020年千亿目标”以来，媒体对李兴浩问得最多的问题就是——“如何实现千亿目标，增长点在哪”。

李兴浩始终信心十足，对于2016年105亿的空调内销目标，李兴浩回应，“反正我们10个事业部签下的销售责任状总额就是105亿元。”

他告诉记者，将通过对志高内部进行扁平化管理，实现销售的突破。

称格力是最大对手

昨日，志高空调发布智能云+生态系统。据了解，该系统将集合智能节能、智能服务、智能健康及智能管控等多项功能。郑祖义表示，志高将致力于打造智能云+生态系统，通过建立全球智能云大数据中心，利用数据分析用户行为习惯去打造产品，改善用户体验。同时，以标准化形式开发智能硬件模块，实现各种设备的互通互联，打造多方位产业云。志高将以“用户大数据+智能产品+硬件模块+开放平台”的模式全面建立智能云生态系统。

在家电市场行情不济的情况下，智能化成为家电企业争先布局的突破口。郑祖义也表示，在传统空调产品市场增长式微的情况下，智能空调产品却呈现出了蓬勃发展的上扬势头，目前智能空调销售量渗透率已达到23.7%，空调智能化已经成为行业发展的大趋势。

广东志高空调品牌中心总监杨相稳表示，志高将全面普及智能云产品。

今年初，行业价格战正酣之时，志高空调就高调联手成龙，宣布高端战略。“我们为什么要走高端战略呢?过去格力电器的空调最贵，但销量最高。今年就是我们的机会，越是困难的时候越有机会。”李兴浩告诉记者。

据了解，目前志高已经投入10亿元打造智能云平台。“格力就是我们最大的竞争对手，”李兴浩直言不讳地说，“同样的产品，我们多了10亿的成本，但是我们的产品价格没有增加。同样质量和规格的产品，格力卖4000多元，我们卖2000多元，这就是我们的优势。”

杨相稳也表示，志高空调不打价格战，将打价值战。由此不难看出，借智能云空调打价值战，将是志高面对2016冷年、甚至未来几年空调市场的“底牌”。

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