张才奎我们感觉四个心有底-【新闻】

张才奎：我们感觉“四个心有底”

应对危机，危中取机，变危为机！面对国际金融风暴来袭，山东省大型工业企业有何反应？历史告诉我们，重大的经济危机总是催生新的技术变革和新的产业调整，大企业又是如何在这一过程中，把握先机，赢得未来的呢？2月14日，生活日报特邀请了山东三家大型企业的老总，谈谈他们的企业是如何在金融危机中变危为机的。以下是山水集团董事长张才奎的发言：

张才奎(省人大代表、山水集团董事长)：如何应对当前金融危机，坚定信心，迎难而上，抓住国家扩内需的机遇，使企业跨越式发展，我想说三句话。

第一句话是：金融危机的确对水泥行业产生重大影响。一些数据表明，去年水泥需求的确出现了萎缩，市场竞争更加激烈。是不是水泥就没有发展空间了呢？我认为不是，我们所看到的是，一场难得机遇已经来临。

第二句话是：我们对中央和省市“保发展、扩内需”的决策充满信心。水泥出现负增长，有需求萎缩的原因，同时也表明，我们的结构调整正在逐步优化。水泥的产业政策是“ 控总量、调结构”，产量降下来，一方面是因为各地政府关停了大量小水泥厂。另一方面，由于政府强化项目审批，新型干法水泥总量得到很好控制，所以，这种负增长是良性的负增长。

第三句话是：还要相信自己。我在山水工作了40年，要说困难，过去遇到的困难一点不亚于今天遇到的困难。一个优秀企业之所以发展起来，关键在于，越是好过的时候，反而充满忧患意识，积极做好过冬的准备；越是困难的时候，反而认为是加快发展的最好机遇，始终执著地向前走。

最关键的是，经过这些年，特别是2008年的工作，我们感觉“四个心有底”。

第一个有底的是，去年至今我们先后组织四次大规模调研，深入到每一家企业把脉开方，知道应该往哪里使劲。

第二个有底的是，什么样的困难，我们都已经见识过了，积累了很多成熟的经验做法，早早地适应了经济寒冬。

第三个有底的是，我们有良好的战略布局，随着国家和省市投资计划的快速启动，我们只要做好内部管理，肯定会受益。

第四个有底的是，作为上市公司，我们有良好的银行信誉，可以更好地融资，加快新建项目建设和企业兼并重组。

我说的三句话，并作一句话就是，要坚定信心。实践证明，真正可怕的事情，不是困难有多大，而是自己不敢面对、缴械投降。（中国水泥网 转载请注明出处）

谷歌竞价

如何做数字化营销

Instagram广告投放